Minha querida família, frenemias e companheiros felinos,
Como você conhece, eu consegui as operações do dia-a-dia no MBB e Tabs The Cat Industries LLC há quase uma década, e naquela época descobri numerosas maneiras eficazes de motivar e administrar meus funcionários, tudo que eu Vai compartilhar com o mundo no meu próximo livro, 7 práticas de gestores felinos altamente eficazes.
PROPAGANDA
Aqui está um trecho do livro, que será publicado pela Random House em maio de 2017. Como meus muitos fãs amados, eu queria que você recebesse a primeira olhada da grandeza.
1. Inspire pelo exemplo
Eu acredito firmemente em liderar pelo exemplo. Se você quiser que seus funcionários sejam fabulosos, você deve ser incrível. Não venha a trabalhar desleixado e desleixado, como alguns gatinhos Ragamuffin que acabaram de entrar de uma briga de rua, e esperar que seus funcionários o levassem a sério. Obtenha sua pele feita. Confira o salão de beleza da garra semanalmente. Se sua empresa tem um código de vestimenta formal, use um empate.
2. Acompanhe a produtividade
Não quer dizer que você precisa rastrear toda a realocação de seus funcionários, mas acho importante manter minha equipe responsável por cada minuto de cada dia, apenas para que eu saiba que eles estão acompanhando suas tarefas designadas. Alguns gatos instalam sistemas de câmeras de vídeo, que são eficazes, mas eu sou velha escola. Eu escolho seguir meus funcionários de espaço para o quarto, enviando assim a mensagem de que o chefe está sempre assistindo.
PROPAGANDA
Gatos e moletom com maquiagem ??
US $ 42.
Compre agora
3. Definir expectativas
É essencial estabelecer limites no local de trabalho e definir claramente o que é e não é um comportamento aceitável. Por exemplo, eu tinha um funcionário – vamos chamá-la de “Sharon” – recusar-se a me dar uma massagem de corpo inteiro uma vez porque ela estava supostamente “muito ocupada”, então eu imediatamente a seguia com a minha pata, subiu em seu peito e exigiu uma massagem de tecidos profundos melhor então e lá. Sharon não recusou uma solicitação de Rub-Down desde então.
4. Recompensas para um trabalho bem feito
A disciplina é uma coisa, mas você não precisa criar uma cultura corporativa de preocupação na compra para ter funcionários eficazes. Estabeleça um sistema de recompensas para trazer o seu melhor. Eu ofereço bônus de Natal – geralmente um pássaro que eu peguei ou uma foto emoldurada de mim – para incentivar minha equipe a objetiva alta.
5. Saiba quando dizer quando
Para gatos bem sucedidos como eu, há a tentação de continuar trabalhando até que sua cauda caia, mas esta não é a maneira de ir se você quiser sucesso a longo prazo como gerente felino. Você tem que saber quando desenhar a linha. O autocuidado é importante, e minha diretriz geral é levar pelo menos seis cochilos por dia, no mínimo.
6. Rede, rede, rede
Misture e se misture com os colegas gestores felinos, e conheça quem é quem na comunidade da sua empresa. Dessa forma, se surgir um problema que você não pode imediatamente resolver dentro da casa, você tem uma rede de gerentes de mente similar que você pode recorrer para conselhos.
Eu configurei uma mesa redonda casual para os gerentes felinos da minha rede, e nos encontramos uma vez por mês pelo arbusto catnip no meu jardim da frente para histórias comerciais e loja de discussão.
7. Mantenha os olhos no horizonte
Sim, você é um gerente de gato de sucesso agora, mas onde você gostaria de estar em dois anos? Você gostaria de gerenciar uma empresa maior? Com cada realocação que você faz em sua vida ronráfáfica, é essencial manter suas metas táticas gerais em mente.
PROPAGANDA
Segure sua cauda alta, meu amigo, porque você está no seu caminho para um sucesso ainda maior!
Seu amigável viciado de charme de bairro,
Guias e karen